Evento Live: Parlare per Farsi Ascoltare, tecniche per guidare persone e decisioni

“Parlare per Farsi: Ascoltare, tecniche per guidare persone e decisioni” è la giornata formativa dedicato a manager e imprenditori che desiderano migliorare il dialogo all’interno della propria azienda tramite:

• tecniche pratiche per comunicare con sicurezza e autorevolezza
• tecniche per saper rispondere a domande e obiezioni
• strumenti operativi per risolvere i conflitti tramite il dialogo
• strumenti operativi concreti per gestire meeting aziendali

Durante l’evento imparerai a comunicare con sicurezza all’interno dell’organizzazione, con collaboratori, superiori e clienti. Scoprirai come affrontare conflitti, obiezioni e domande impreviste trasformandoli in occasioni di dialogo e fiducia.

Una giornata intensiva, pratica e concreta, in cui svilupperai strumenti e tecniche per parlare con autorevolezza, gestire interazioni complesse e ottenere risultati migliori in ogni contesto professionale.

📅 L’evento si terrà il 19 novembre a Milano, presso Copernico, a due passi dalla stazione: una location comoda, accogliente e perfetta per vivere una giornata di formazione immersiva e concreta.

Il corso, a numero chiuso (12 partecipanti), include materiali di supporto, vademecum stampato, video corso riservato e attestato finale. Otto ore di formazione, due coffee break, un pranzo condiviso e un obiettivo chiaro: rendere la tua comunicazione più efficace, consapevole e capace di generare collaborazione reale.

👉 Un’esperienza che ti aiuterà a parlare con più sicurezza, ascoltare con più attenzione e guidare con più autorevolezza.

 

Perché oggi comunicare bene è una competenza di leadership

Come si costruisce fiducia in un’azienda che cambia ogni giorno? Da dove nasce la collaborazione tra persone che lavorano insieme ma spesso non si capiscono?

La risposta è nella comunicazione. Comunicare in modo chiaro e sicuro non è un talento naturale: è una competenza che si allena. Ed è la base di ogni leadership efficace.

Chi sa comunicare con autorevolezza riesce a coinvolgere i collaboratori, a gestire le tensioni, a farsi ascoltare anche nei momenti più difficili.
Non serve alzare la voce, ma trovare la direzione giusta per far arrivare il messaggio.

Perché in azienda la vera differenza non la fa chi parla di più, ma chi sa farsi capire, motivare e guidare gli altri.

La chiave per fiducia e collaborazione

Comunicare non significa semplicemente parlare.
Significa creare un ponte tra le persone, costruire fiducia, allineare obiettivi e visioni diverse verso un risultato comune.

In azienda, questo fa la differenza tra un gruppo di persone che lavorano insieme e un team che rema nella stessa direzione.

Quando un manager comunica con sicurezza e chiarezza, il team si sente guidato.
Quando lo fa con autorevolezza, il team si fida.
E quando lo fa con empatia, il team lo segue.

La comunicazione è il vero strumento di leadership: permette di affrontare le difficoltà, risolvere conflitti e trasformare le tensioni in occasioni di crescita.
Chi sa comunicare bene non evita il confronto, lo gestisce. Non spegne i conflitti, li orienta verso soluzioni costruttive.

Ma che cosa significa comunicare “bene”?

Significa saper leggere il contesto prima delle parole.
Capire le emozioni che attraversano una riunione, un’email o una call.
Saper dire “no” senza chiudere la porta e “sì” senza perdere autorevolezza.

Significa saper rispondere con lucidità a una domanda imprevista o a un’obiezione, mantenendo equilibrio e focus sugli obiettivi.

A chi è dedicato l’evento

Questo evento è pensato per chi ogni giorno guida persone, prende decisioni, affronta conflitti e deve trovare le parole giuste per far accadere le cose.

• È dedicato a manager, imprenditori che vogliono comunicare in modo più efficace e sicuro.
• A chi gestisce team e vuole imparare a coinvolgere i collaboratori.
• A chi deve relazionarsi con clienti e fornitori e sa che il modo in cui comunica incide direttamente sui risultati.
• A chi sente di avere ottime idee, ma fatica a farle arrivare come vorrebbe.

Perché in ogni ruolo di responsabilità la comunicazione non è solo uno strumento: è la leva che fa funzionare tutto il resto. È un’esperienza formativa rivolta a chi non cerca formule teoriche, ma strumenti concreti da applicare subito nel proprio contesto lavorativo.

Scoprirai come usare la tua voce, il linguaggio e la presenza per trasmettere autorevolezza senza rigidità, e sicurezza senza aggressività.
Capirai come adattare il tuo modo di comunicare a seconda dell’interlocutore, che sia un collaboratore, un superiore, un cliente o un fornitore, mantenendo sempre il controllo del messaggio.

Non si tratta di imparare “tecniche da palco”, ma di acquisire una nuova consapevolezza del tuo modo di comunicare: più autentico, più strategico, più umano.

Cosa porterai a casa: competenze concrete e strumenti pratici

Alla fine di questa giornata non tornerai in azienda con solo nuove idee, ma con strumenti pronti da usare.
Questo evento è stato pensato per lasciare a chi partecipa qualcosa di tangibile: tecniche, metodi e consapevolezze che potrai applicare già dal giorno dopo.

Porterai con te innanzitutto una nuova sicurezza comunicativa.
Saprai come preparare e gestire un dialogo importante, una riunione, una presentazione o una trattativa mantenendo presenza, lucidità e controllo.
Imparerai a riconoscere i segnali di tensione, a rispondere in modo costruttivo e a riportare il confronto sul terreno della collaborazione.

Capirai come usare la tua voce, la postura e il linguaggio non verbale per sostenere il messaggio e rafforzare la tua autorevolezza.
Scoprirai tecniche pratiche per affrontare le obiezioni, le domande improvvise o le conversazioni difficili senza perdere il focus sugli obiettivi.

Attraverso esercizi guidati, simulazioni e momenti di confronto diretto, avrai modo di sperimentare:

•  tecniche pratiche per comunicare con sicurezza e autorevolezza
•  tecniche pratiche per saper rispondere a domande e obiezioni in ragione dei propri obiettivi
•  strumenti operativi per gestire dialoghi e interazioni per risolvere conflitti
•  strumenti operativi fondamentali per gestire meeting aziendali puntando risultati concreti

Non solo teoria, ma pratica vera: lavorerai sulle tue situazioni reali, quelle che vivi ogni giorno in azienda, e le trasformerai in occasioni di crescita e miglioramento.

Porterai a casa anche un vademecum operativo con i contenuti chiave e le principali tecniche sperimentate durante la giornata, oltre a un video corso riservato per continuare ad allenarti.

L’obiettivo è che ogni partecipante esca con una maggiore padronanza del proprio modo di comunicare: più consapevole, più efficace, più autentico.

Perché comunicare con autorevolezza non significa parlare di più, ma parlare meglio.
E quando impari a farlo, ogni interazione, con un collaboratore, un cliente o un fornitore, diventa una possibilità concreta di crescere, di guidare e di ottenere risultati condivisi.

Il programma della giornata

Una giornata intensa, pratica, costruita per farti vivere la comunicazione, non solo capirla.
Ogni momento è pensato per portarti un passo avanti: dal modo in cui percepisci te stesso mentre parli, al modo in cui riesci a coinvolgere chi ti ascolta.

La giornata si apre con un lavoro profondo su un punto chiave: il giudizio.
Imparerai a riconoscere quanto il giudizio verso gli altri e verso te stesso, influenzi il modo in cui comunichi.
Sospendere il giudizio è la prima condizione per ascoltare davvero.

Poi ci si concentrerà sull’espressività umana e autentica.
Attraverso esercizi guidati, scoprirai come rendere il tuo modo di parlare più vivo, credibile e vicino a chi ti ascolta.
Imparerai a calibrare voce, postura e ritmo per comunicare presenza, sicurezza e autorevolezza.

Nel corso della mattinata lavoreremo sulla connessione con gli interlocutori: capire come entrare in sintonia con le persone e mantenere alta l’attenzione anche nei momenti di tensione o disaccordo.

Si passerà a strumenti concreti per la gestione dei dialoghi e dei conflitti: come mantenere equilibrio nelle discussioni, come far emergere i diversi punti di vista e come condurre la conversazione verso un obiettivo comune.

Seguirà una sessione dedicata alla strutturazione dei discorsi, dove imparerai a scegliere la forma giusta per il tuo messaggio: quando serve una narrazione “a commedia”, per ispirare e coinvolgere, e quando invece una “a tragedia”, per gestire momenti più complessi o critici.

Infine, spazio all’improvvisazione e alla gestione delle obiezioni: come rispondere con prontezza e lucidità, senza cadere nella reattività o perdere autorevolezza.

La giornata si chiude con un momento di sintesi e riflessione condivisa: cosa hai scoperto di te, cosa puoi migliorare e come mettere subito in pratica ciò che hai appreso. Un percorso intenso, concreto, che unisce formazione, esperienza e consapevolezza.

Come partecipare: un’esperienza formativa unica e a numero chiuso

Una giornata, dodici persone, un obiettivo: imparare a comunicare con sicurezza, autorevolezza e presenza.

Il corso si terrà in presenza, in un’unica giornata formativa di 8 ore, con un approccio esperienziale che alterna momenti teorici, esercitazioni pratiche e confronto diretto tra i partecipanti.
Durante la giornata sono previsti due coffee break — mattina e pomeriggio — e un pranzo incluso, pensati per favorire il networking e lo scambio tra professionisti.

Ogni partecipante riceverà:

• un vademecum stampato con i contenuti principali e gli approfondimenti;
• l’accesso a un video corso riservato, per continuare ad allenarsi dopo l’evento;
• un attestato di partecipazione, riservato a chi completa l’intera giornata di formazione.

Il numero di partecipanti è limitato a 12 per garantire la massima qualità del percorso e la possibilità di ricevere feedback personalizzati.
Un piccolo gruppo, per un grande risultato.

Se gestisci persone, se rappresenti un’azienda o se ogni giorno ti confronti con clienti, collaboratori e decisioni importanti, questo percorso è per te.

Perché imparare a comunicare con sicurezza non è solo una competenza: è un vantaggio competitivo.
Ti permette di ottenere collaborazione, fiducia e risultati migliori.

👉 Prenota subito il tuo posto e scopri come migliorare il tuo modo di comunicare, di lavorare e di guidare.